GEOGRAFÍAS HUMANAS

SOCIEDAD, POLÍTICA, COMUNICACIÓN...

martes, 24 de mayo de 2011

El duelo

Cuando pierdes a un familiar o persona muy querida para ti, necesitas pasar por el duelo, ese tiempo en el que psicológicamente te encuentras abatido, llorando la perdida del ser querido y con poca capacidad de visionar tu propio futuro asumiendo la pérdida irreparable. Es una experiencia terrible pero necesaria. Mas allá de los signos externos, ya anticuados, como el vestirse de negro, el duelo nos va recomponiendo psicológicamente, nos va reconfortando y nos permite desahogarnos interiormente ante la "injusticia de la vida".

El domingo el Partido Socialista recibió el mayor castigo en la urnas de todo el periplo electoral desde la restauración democrática en 1977. Ni los más pesimistas en el PSOE habían imaginado unos resultados tan pírricos y que deja la gobernabilidad del país en manos de la derecha. Solo queda Andalucía (pero con unos resultados municipales tan malos que por primera vez los socialistas pierden en el conjunto de la comunidad autónoma), Euskadi (con unos resultados que dejan demasiadas incógnitas de cara al futuro) y Extremadura (pero con el handicap de estar por detrás claramente de los populares). Estas comunidades y el gobierno de España, pero éste a punto para unas elecciones que se presentan muy, muy complicadas.

¿Que hacer ante esta situación no vivida antes y no prevista? Habrá pronto que comenzar a despejar el futuro porque de lo contrario se corren riesgos que no tienen que correrse. En cualquier caso todo tendrá que pasar por un asumir la responsabilidad de los resultados colectivamente. Nadie puede, con los resultados en la mano, tener la tentación de arrojar los mismos en la cara del otro. Zapatero, Griñan, los responsables provinciales y locales, los candidatos...todos y cada uno con su responsabilidad. Ahora más que recuperar, como se dice, la confianza del electorado, se trataría mas bien de reconciliarnos con los ciudadanos y de elevar la autoestima de las personas que nos votan o nos quieren votar, y de los sufridos militantes que están viviendo como nadie esa dolorosa derrota.

Son muchas las cosas que habrá que corregir: mas transparencia, participación,  políticas más nítidas,...pero por el momento para que seamos capaces de salir de esta situación hay que respetar el duelo (reflexion, autocritica) por el dolor que nos ha producido el varapalo del domingo, una perdida por ahora irremediable que solo se podrá reparar si somos capaces de cambiar como ya lo hizo la sociedad.

sábado, 21 de mayo de 2011

#15M, #22M. ¿Y el #23M?

Estamos a pocas horas de que abran los colegios electorales para que millones de españoles ejerzan si quieren su derecho al voto para elegir a Alcaldes y Concejales así como sus Gobiernos Regionales allí donde se convocan elecciones autonómicas. Y son unas elecciones que pasaran a la historia. No son unas elecciones cualquiera. Así iban a ser hasta que llego el #15M y miles de ciudadanos, fundamentalmente jóvenes, se tiraron a la calle en un desafío inédito en la breve pero intensa historia democrática española. No voy a relatar los acontecimientos, otros lo hacen mucho mejor que yo y además están ahora en plena efervescencia. Voy a señalar lo que considero fortalezas y debilidades de esta, como dicen, #spanishrevolution.

-  La juventud de este país está demostrando que no pasa de la política.

- La ciudadanía española ha conseguido una movilización pacifica, y esto no es poco importante, que está poniendo en jaque muchas de las teorías sociológicas al uso sobre la postmodernidad.

-  Internet y las Redes Sociales se configuran como un motor de vida incuestionable. Nada de lo que pase en el mundo sucederá sin la aportación de lo que denominamos la 2.0

- Por contra y teniendo en cuenta que hay mañana unas elecciones de carácter nacional pudiera suceder que si bien la calle está en trance de ser ganada por la izquierda (asumiendo que el #15M es fundamentalmente un movimiento de izquierdas), es probable que cuando esto suceda, nos gobierne la derecha, y esto es hacer un extraño negocio.

- La indignación, el desencanto no solo debe ser proclamado, es necesario concretar, decir que se quiere y como se quiere. No es desde mi punto de vista nada recomendable el decir #democraciarealya y por otra despreciar el voto y los partidos políticos. Una democracia sin votos y sin partidos políticos es lo que decía el dictador Franco cuando hablaba de que España era una democracia orgánica. y supongo que ese no será el objetivo de los concentrados.

¿Que pasará el #22M, mañana? ¿A quién beneficiará y a quien perjudicará la movilización del #15M? No se sabe, hay varios escenarios posibles y alguno que remarca la paradoja del triunfo en la calle de la izquierda y el triunfo en las urnas de la derecha. Por tanto se hace imprescindible la movilización en las urnas para que esta contradicción no funcione.

¿Que pasará el #23M? o mejor ¿que tendría que pasar desde una perspectiva partidista y de izquierda? Atender a algunas de la reivindicaciones más claras y que dependen claramente de los propios partidos: eliminacion de componentes corruptos, mayor transparencia y participacion en los propios partidos, revisar la ley electoral...estas y otras muchas cosas que veremos como van penetrando en las agendas de los partidos.

miércoles, 18 de mayo de 2011

¡Que noche la de aquel día! El acuerdo de Alestis

El acuerdo entre la empresa Alestis y 195 de sus trabajadores que se firmó ayer día 17 supone una gran victoria de la razón sobre las visceras, un gran triunfo para el futuro de la Bahía de Cádiz sobre la desesperanza. El que se haya podido evitar el despido de estas personas (que ya pasaron por una situación similar en la extinta Delphi) supone un soplo de esperanza ante una situación económica que tiene en el paro y en las crisis de empresas su correlato más claro.

Después de más de un mes de tira y afloja se llegó al día 16 a las seis de la tarde para lo que podía ser una negociación para la resolución del conflicto (como así fue) o un autentico descalabro no solo para estos trabajadores y sus familias sino tambien para la autoestima de los ciudadanos de la Bahía y para su ya de por si maltrecha economia.

La historia de la negociación ya se conoce, o mejor dicho, se conocen los resultados de la misma. Lo vivido, la pequeña historia de 24 horas ininterumpidas de esa negociación, se quedan para mi y para los que estuvimos allí, Comité, asesores sindicales, Empresa y asesores de la misma, y el "equipo médico habitual" que es como suelo denominar al Secretario de la Delegación, al Jefe de Servicio de Administracion Laboral y a mi mismo, normalmente metidos en situaciones complicadas. En esta ocasión incluso tuvimos visita de personas que querían ver como iba desarrollándose "la cosa". También teníamos polícias en el pasillo que creo no entendían una reunión que se desarrollaba en tres despachos diferentes y con el Delegado de Empleo pasillo para arriba, pasillo para abajo y de despacho en despacho. Solo puedo, o mejor, quiero contar que cuando se firmó el acuerdo me sentí muy feliz, una sensación de tranquilidad muy agradable, incluso estuve despues despachando otros asuntos con otras personas. Había terminado una faena con un Comité de Empresa de una gran capacidad e inteligencia, unos representantes de empresas duros pero hábiles,...y me encontraba absolutamente contento porque tenía la impresión que había cumplido con mi deber y, permitanme decir, estaba orgulloso de mi mismo.

Las demás cosas para que voy a contarlas: las medallas, las miserias humanas, lo que se dirá...todo eso creo que no merecen la pena , a mi me queda la satisfacción de haber hecho lo que tenía que hacer, ¡y mira que había gente que quería que me diese un porrazo para justificar todo lo demás!

domingo, 15 de mayo de 2011

Discípulos de Goebbels

En los últimos años estamos comprobando como las viejas, pero siempre actuales para la extrema derecha, teorias sobre estrategias de desinformacion y propaganda, se están utilizando de manera absolutamente obscena en la vida política de este país. La eliminación del adversario convertido en enemigo, su descrédito, su muerte civil..., ese es el objetivo. Conviene para profundización de la democracia en los comportamientos de la generalidad de los ciudadanos y sobretodo los políticos sentar las bases de una regeneración del pensamiento político que pase por la aceptación del otro.

Toda esta reflexión es la que hago en el artículo que hoy me ha publicado como Tribuna Libre el Diario de Cádiz. Se puede leer en este enlace:

sábado, 14 de mayo de 2011

Howard Gardner y la inteligencia emocional.

He recibido con alegría la concesión del Premio Príncipe de Asturias para el insigne Psicólogo y Neurólogo Howard Gardner. Toda una referencia en la Psicología Cognitiva y referente del Proyecto Zero en la Escuela Superior de Educacion de Harvard. Sus teorías de las inteligencias múltiples de 1983 han sido la base para poner en marcha proyectos innovadores para la educacion de niños y jóvenes. Podría decirse que junto al profesor Sternberg con su teoría Triarquica de la inteligencia suponen los dos exponentes que mas han conseguido en cuanto a la divulgacion popular del cognitivismo en el ultimo cuarto del siglo veinte.

No acabaron ahí las aportaciones del Profesor Gardner, desde mi punto de vista entra en la historia no solo por su teoría de las inteligencias múltiples sino por su aportación teórica integral a la psicología cognitiva que la recoge en su magnifico libro "La nueva ciencia de la mente. Historia de la revolución cognitiva". También ha estado estudiando y teorizando sobre el Liderazgo, sus componentes esenciales y su conexion con la inteligencia emocional que enuncia entre otros Daniel Goleman.

Ya expuse en otro post algunas de las consideraciones que planteo sobre el liderazgo en política, que no es diferente al liderazgo como rasgo de comportamiento o como rasgo de personalidad. Por eso me permito volver a ello con las condiciones que según Gardner se tienen que tener para ejercer el liderazgo y que compiladas se pueden denominar genericamente inteligencia emocional. Estas son las ocho inteligencias que enuncia: Lingüística. Lógica-matemática. Corporal y Cinética. Visual y espacial. Musical. Interpersonal. Intrapersonal. Naturalista.

Señalamos ahora las cinco competencias básicas que según Howard Gardner hay que tener para el ejercicio del liderazgo que a mi modo de ver tal y como están enunciadas seria practicamente una novena inteligencia: La inteligencia emocional

1.- El conocimiento de las propias emociones. Reconocer un sentimiento en el mismo momento en el que aparece constituye un eje de la inteligencia emocional.
2.-La capacidad para controlar las emociones y adecuarlas al momento. La Habilidad para recuperarse de los malos tragos de la vida.
3.-La capacidad para motivarse uno mismo.
4.-El reconocimiento de las emociones ajena. La Empatía.
5.-El control de las relaciones como habilidad para mantener de manera adecuada las relaciones con las emociones de los demás. Las relaciones interpersonales.

Aplicado a la Política entiendo que parte del relato progresista y de su liderazgo en la sociedad debe tener un componente indiscutible de inteligencia emocional en los términos arriba enumerados.

lunes, 9 de mayo de 2011

Formación para aumentar la empleabilidad

El empleo es unos de los principales vertebradores del desarrollo personal y profesional de los ciudadanos, pieza clave de la integración social de los individuos y, por tanto, de suma importancia en el establecimiento del orden y la equidad social.

Partiendo de ese principio el trabajo de las Administraciones públicas ha de realizar desde dos líneas fundamentalmente: por una parte, incentivando a las empresas para apoyar la creación de empleo, a través de diversas medidas; y, por otro lado, mejorando la empleabilidad de las personas desempleadas.

Con la mejora de la empleabilidad estamos hablando de aumentar las posibilidades de las personas para encontrar y mantener un empleo de calidad. Básicamente de lo que se trata es de alcanzar una mayor competitividad profesional de la población activa, a través del incremento de sus niveles formativos.

Este esfuerzo se a realizar se debe concretar en, al menos, dos resultados tangibles, observables y medibles:

A) Por un lado, permitirá un mayor ajuste entre la oferta y las actuales necesidades y demandas del tejido productivo en los diferentes ámbitos territoriales y sectoriale


B) Por otro lado, logrará una mayor disposición de las personas desempleadas que no quieran trabajar por cuenta ajena o tengan mayores dificultades en conseguirlo, para crear su propio negocio.

Una de las claves del éxito de la formación, la más importante a mi entender, reside en la capacidad y habilidad para que entre todos y todas, provoquemos el encuentro entre oferta y la demanda. Oferta y demanda han de encontrarse para que el modelo sea realmente eficiente, y uno de los escenarios de encuentros ha de ser los servicios públicos de empleo, la coordinación institucional, el estudio de los desarrollos económicos endógenos y la capacidad de diálogo y acuerdo con los agentes sociales y económicos.







jueves, 5 de mayo de 2011

La Marca y el Candidato

Esta misma noche comienza la campaña electoral de la elecciones municipales y autonómicas. Por tanto, aparte, claro está, que la percepción nada falsa de que las campañas electorales arranca hasta años antes de lo que es su fecha oficial, es en este momento donde se vuelcan ya en sprint final todas las estratégias, todas las herramientas disponibles para conseguir el favor ciudadano. En este contexto vale preguntarse algo posiblemente muy manido, estudiado y que se suele analizar muy en profundidad en los Partidos Políticos por estas fechas y al calor de los estudios demoscópicos, sobre ¿que tiene mayor influencia en el proceso electoral la marca o el candidato? ¿que tiene una mayor responsabilidad sobre las posibilidades electorales de una formación que el candidato tenga una alta valoración, se le tenga por una persona capacitada y con todos esos atributos que se le suponen a un líder con posibilidades?, o por el contrario ¿es imprescindible que la marca del Partido por el que se presenta tenga una consideración solida entre el electorado?

Existen multitud de análisis realizados por distintos expertos, medios de comunicación, los propios Partidos, donde suele hablar de la fortaleza de la marca y por supuesto de los índices de popularidad del candidato. Así a unos datos de importante fortaleza de la marca partidaria conviviendo con bajos índices de popularidad del candidato se le suelen otorgar buenos pronósticos electorales, cuestión esta que parece no está tan clara cuando aún teniendo índices de popularidad interesantes en los candidatos la marca del Partido de referencia están en niveles bajos. De hecho podemos comprobar en cada proceso electoral en las que en función de unos datos sobre la marca que no eran positivos, se ha optado por obviar la marca para no perjudicar o contaminar la popularidad del candidato y al contrario cuando la popularidad no está fuerte en la persona en cuestión, se le tapa para que a su vez no contamine un buen dato de la marca.

Esto lo estamos viendo en cada campaña electoral. Por tanto, y en mi opinión es importante que el trabajo de la marca se consolide y se intente identificar al candidato con la marca y en el caso que la marca no este "sobrada" intentar crear la identidad sobre las características del candidato.

Estas cuestiones se ven de manera multiplicada y en casi todas sus posibilidades en unas elecciones de carácter local donde el tamaño del Municipio, la situación precedente (la gestión...), las características de los propios candidatos. Todo eso y evidentemente otras muchas cuestiones que están en el sustrato de la elección y que pertenecen no solo al mundo de lo que científicamente estudia la demoscopia.