De crisis a crisis y tiro porque me toca

Me habré leído cuarenta o cincuenta artículos, post y análisis sobre los porqué de la derrota espectacular del #PSOE en las elecciones del pasado domingo. Decenas de argumentos que no solo nos conducen tirando del ovillo hacia atrás a las causas de la debacle, sino que también nos ofrecen varias teorías sobre lo que viene, es decir lo que va a ocurrir en las filas socialistas en los próximos meses. Yo tengo mi versión claro, la deje más o menos dibujada en #20N. La noche oscura  Mi tésis es muy sencilla, la crisis derrota a los gobiernos. Pero ojo, esto puede explicar la derrota, la simple derrota, no la pérdida de más de cuatro millones de votos en el conjunto nacional, más de 800.000 en Andalucía y cerca de 125.000 en la provincia de Cádiz. Esos números hablan de decepciones, errores, cansancio, muchos años en el poder, en definitiva eso que yo digo aditivos necesarios para una derrota en condiciones.

¿Qué nos queda? Me decía un viejo militante que el PSOE tiene alma anarquista..., vamos yo creo que lo que quería decirme es que cuando nos van mal las cosas reaccionamos con escasa disciplina y que posiblemente nos enzarzaríamos en una pelea interna para ver quien tiene más culpa de la derrota, a quienes hay que renovar y que si tú eres más de derecha que Franco...¡pues lo único que le faltaba al PSOE es una batallita interna! Realmente ¿algun dirigente, o crítico, o con algún tipo de responsabilidad orgánica o institucional puede con los resultados en la mano echar la culpa al otro del hundimiento? No se donde he leído hoy que vamos a necesitar renovar hasta a los críticos de las distintas oficialidades orgánicas. Por "fa" no se corten las venas con tanta fruición e inténtese ver el bosque aunque haya que cortar algunas ramas.

Quedan unas elecciones, las Andaluzas y la primera pregunta que deben urgentemente contestar con hechos es la siguiente -¿Se quieren ganar las elecciones?- Contéstese a esta pregunta y vaya a la siguiente ficha. 

#20N. La noche oscura

Ya pasó todo. Pasó el #20N y lo que en otras ocasiones era una noche, la electoral, de ciudadanos pegados a la televisión, Internet, radio...se convirtió en una noche anodina, de lo más previsible, rápida, fugaz, contundente y donde como en los partido de fútbol a los 15 minutos uno de los dos equipos ya te gana por tres a cero y encima te expulsan a tu mejor hombre, lo inevitable: la victoria del #PP es tan abultada que en esta ocasión sí que un partido no tuvo más remedio que reconocer inmediatamente la derrota (no creamos que esto es tan obvio, todos hemos escuchado como en ocasiones precedentes políticos como Arenas o el propio @marianorajoy se negaban a aceptar los tozudos resultados). El #PSOE por su parte ha obtenido un resultado tan ínfimo para sus necesidades, esto es: evitar una más que posible confrontación interna, clarificación de los liderazgos, ejercicio de oposición contundente, y sobretodo...para su autoestima. Nunca en España habíamos tenido un mapa del país donde un color, en este caso el azul popular fuera tan hegemónico, casi único. Nunca el PSOE había tenido una derrota de estas proporciones, por eso la autoestima corre peligro: "nos han breado" escuché a uno la noche de autos.

Tiempo habrá para analizar aspectos más técnicos de la campaña, incluso para eso recomiendo leer la colección de artículos que @antoniogr ha venido realizando para El País durante toda la campaña. La comunicación, el estilo, el debate, el formato de campaña, los slogans, los mensajes...en esta primera aproximación solo se me ocurre ir a un argumento que por obvio no deja de ser importante que lo analicemos porque los resultados de ayer no se entienden sin él: LA CRISIS ECONÓMICA TUMBA A LOS GOBIERNOS, y eso ya se convierte en una verdad empírica desde que en 2008 estamos asistiendo a la crisis económica más dura de los últimos decenios.

A esto de la crisis como detonante o argumento principal e insoslayable añadanle los aditivos que quieran, lo que abunda no daña, abunda, y tendrán en la coctelera el zumo indispensable para que el cambio de signo político fuera inevitable. Un plato principal bien aderezado con condimentos indispensables: decisiones erróneas, algún que otro tiro en el pié...

Posiblemente haya sido ésta la campaña electoral que ha servido menos para sus propósitos de búsqueda de votos, mover al electorado, nunca como en esta campaña electoral en nuestra historia democrática ha dado la impresión de que la propia campaña ha sobrado, que estaba todo decidido y que el electorado no iba a cuestionarse su voto. El personal lo tenía claro y votó. @conRubalcaba hizo una campaña voluntarista como se suele decir, dejándose cual serpiente, la piel en la contienda, pero al final lo que le queda al PSOE y al Socialismo en España es buscar su reconstrucción sobre la base de que la derrota ha sido de tal magnitud que dificilmente quede espacio para los reproches internos. La Noche Oscura

Entrevista publicada en Andalucía Información. 20/11/11

Os enlazo la entrevista que me han publicado en el semanario Andalucia Información hoy 20 de noviembre de 2011. En dicha entrevista hablo sobre la crisis, su repercusión en nuestro país y específicamente en la provincia de Cádiz. Hablo de temas de actualidad como son los Expedientes de Regulación de Empleo, la situación de los trabajadores de la multinacional Visteon en su planta de El Puerto de Santa María al no tener ocupación efectiva y al no habersele abonado la última nómina...y sobretodo un mensaje de esperanza en un país que pese a la crisis ha sabido responder desde lo público para evitar que los que son la carne de cañón de la situación (parados, jóvenes, enfermos...) pasen aún mayores penurias. El estado del Bienestar es hacer posible que en situaciones de dificultad las personas menos pudientes o más desfavorecidas tengan el aliento de la solidaridad del conjunto de los ciudadanos. Educación, Sanidad, Servicios Sociales, el compromiso desde una posición progresista de la sociedad.

http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=203047&i=22&f=0

Artículo publicado en La Voz de Cádiz. UNA RESOLUCIÓN PARA LA ESPERANZA

http://www.lavozdigital.es/cadiz/prensa/20111104/opinion/resolucion-para-esperanza-20111104.html

El Expediente de Regulación que Visteón presentó el pasado 5 de Septiembre en la Delegación de Empleo para cerrar Cádiz Electrónica y despedir a sus 400 trabajadores, es historia. He tenido la oportunidad de, con un magnifico equipo de funcionarios y trabajadores de la Junta de Andalucía, poder firmar una resolución que dice alto y claro que Visteón no puede extinguir esos contratos de trabajo.

 

La propuesta y solicitud de la empresa venía motivada según ellos por causas productivas, es decir, la pérdida de clientes para su producto principal y por tanto, o como consecuencia de ello, la necesaria extinción de esos contratos de los trabajadores de la planta.

 

En 4 fundamentos de derecho hemos basado nuestra justa negativa, a saber:

 

- El informe técnico que proporciona la empresa dice claramente que hay medidas alternativas disponibles para afrontar lo que ellos mismos califican de situación coyuntural: suspensiones de contratos, si es imprescindible algunas extinciones, reducciones de jornadas, ahorro en costes generales…todo ello en una situación en la que afirman ¿¿?? que “pese a la reducción de ventas del 72% prevista en el plan de negocios entre 2010 y 2014, la planta podría seguir operando de manera rentable bajo determinados supuestos (los arriba señalados), llegando a alcanzar resultados positivos en el año 2014”. ¿Más claro? Estamos pues, en presencia de una situación de carácter coyuntural que admite soluciones distintas y menos graves que la propuesta de la empresa.

 

- Es evidente, y así se deduce del informe aportado por Visteón en el ERE, que el producto estrella que fabrica la planta, el PCM, desde hace varios años, la dirección de la empresa sabía que era un producto, si bien vendible tenía fecha de caducidad ya que la competencia tiene nuevos modelos mejores y que iban a copar el mercado. ¡Hombre! Conociendo tal circunstancia la empresa en vez de buscar una alternativa dirigida a mejorar su producto lo que hace es mantener una actividad con algo que a medio plazo no iba a tener ninguna salida, y por lo tanto no adoptando un comportamiento responsable para con la sociedad y desde luego para con sus trabajadores, personas todas ellas de alta cualificación y productividad.

 

- La empresa reconoce que la perdida del producto estrella como hemos dicho el famoso PCM ha supuesto una perdida en cargas de trabajo en torno al 50%, ¿Cómo puede justificar Visteón una medida tan radical como es el cierre de la planta, sobretodo teniendo otros productos que ellos mismos reconocen que tienen futuro en el mercado?

 

- Hemos tenido en cuenta que en nuestro vigente ordenamiento jurídico, el principio de libertad de empresa en el marco de una economía global de mercado coexiste con el principio de protección al trabajo y a la estabilidad en el empleo (Art. 35 y 40 de la Constitución Española) y que la intervención pública en la empresa tiende a apoyar la iniciativa privada con distintas herramientas: incentivos, posibilidad de tomar decisiones derivadas de restructuración para adaptarse al mercado, saneamiento económico financiero de la empresa…, y todo ello con una clara contrapartida: el respeto a los derechos de los trabajadores.

 

El Estatuto de los Trabajadores trata de equilibrar el derecho de los trabajadores a la conservación de un puesto de trabajo (Art. 25) y las del empresario a la protección de la productividad (Art. 38) con el de los intereses generales supeditados a las exigencias de la economía en general orientada a la política de empleo (Art. 40); y en este caso, según la documentación aportada por Cádiz Electrónica, no lo es, al considerar que de los datos aportados no se desprende que estemos, ni mucho menos, ante una situación de quiebra total de la empresa sin perspectivas de viabilidad alguna, y esto sin tener en cuenta un hecho manifestado en la opinión pública por los promotores del ERE, la búsqueda (a lo mejor ficticia) de un empresario que se haga cargo de la planta, situación absurda si nos encontramos ante una empresa fallida sin posibilidad de recuperación como ellos tratan de hacernos convencer.

 

En definitiva, no es posible ni cerrar ni extinguir contratos, y mal haría la empresa en escoger un camino que no sea el respeto absoluto de lo resuelto. Una empresa que no tiene pérdidas más allá de las que ellos mismos han provocado desde que anunciaron el cierre. Empresa que no tiene acreedores más allá de los que ellos ficticiamente quieran crear a partir de ahora. Efectivamente mal haría la empresa si no reconociese que se ha equivocado, que tiene un centro en Cádiz que a poco que lo cuiden es de lo mejor que tienen en el mundo. Mal haría la empresa si a partir de mañana mismo no hiciera lo que legalmente le corresponde: dar ocupación efectiva a sus trabajadores y pagar sus salarios. Lo contrario sería absolutamente ponerse al margen de la Ley.

 

Dije en este mismo medio (La Voz de Cádiz) hace unos días que Visteón tenía que demostrar que era una empresa con alma. Ahora es el momento, sus trabajadores están dispuestos a hacer a su empresa grande y la sociedad gaditana sabrá recompensar la reputación de la firma americana, lo contrario sería no solo una irresponsabilidad sino la demostración de que no son más que especuladores sin escrúpulos, y verdaderamente no lo espero.

 

Hemos cumplido con nuestra obligación, hemos respetado contundentemente la Ley…y además he conciliado lo que quería con lo que debía. Esto no está terminado pero si la empresa hace un gesto positivo seguro que sabremos responder.

Transversalidad. Género. Empleo. Andalucía*

En Andalucía, a través de nuestra Carta Magna, como es el Estatuto de Autonomía, nos hemos impuesto como obligación la adopción de medidas necesarias para promover la igualdad de derechos de las mujeres y los hombres.

En el Estatuto hallamos numerosas referencias a la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres, que se establece como objetivo básico de la Comunidad Autónoma, a la vez que se apunta la responsabilidad de los poderes públicos a la hora de garantizarla. En su formulación, el Estatuto hace hincapié, en la línea de la transversalidad del principio de igualdad, en la necesidad de que esté presente en todos los ámbitos de actividad:

Art. 15. Igualdad de género.
Se garantiza la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en todos los ámbitos.

Art. 73. Políticas de género(...) incluye en todo caso:

a) La promoción de la igualdad de hombres y mujeres en todos los ámbitos sociales,

Laborales, económicos o representativos.

b) La planificación y ejecución de normas y planes en materia de políticas para la mujer,

Así como el establecimiento de acciones positivas para erradicar la discriminación por

razón de sexo.

Para llevar a la práctica este mandato de nuestra Carta Magna en Andalucía se crea, formula y aprueba la Ley 12/2007, de 26 de noviembre para la promoción de la igualdad de Género en Andalucía, donde se desarrolla una política global de protección de derechos de las mujeres, contribuyendo a la superación histórica de la desigualdad de las mujeres en Andalucía.Tal y como se establece en la exposición de motivos, esta Ley “tiene como objetivo principal garantizar la vinculación de los poderes públicos en todos los ámbitos, en el cumplimiento de la transversalidad como instrumento imprescindible para el ejercicio de las competencias autonómicas en clave de género”.

Con este objeto, la Ley aporta una clara definición de lo que ha de entenderse por transversalidad de género:

Art. 3.5: “Se entiende por transversalidad el instrumento para integrar la perspectiva de género en el ejercicio de las competencias de las distintas políticas y acciones públicas, desde la consideración sistemática de la igualdad de género”.

Más adelante, la Ley dedica un artículo, el Art.5., a establecer la vinculación de los poderes públicos con la estrategia de la transversalidad de género:

Art. 5. Transversalidad de género: “Los poderes públicos potenciarán que la perspectiva de la igualdad de género esté presente en la elaboración, ejecución y seguimiento de las disposiciones normativas, de las políticas en todos los ámbitos de actuación, considerando sistemáticamente las prioridades y necesidades propias de las mujeres y de los hombres, teniendo en cuenta su incidencia en la situación específica de unas y otros, al objeto de adaptarlas para eliminar los efectos discriminatorios y fomentar la igualdad de género.”

La Ley para la Promoción de la Igualdad de Género en Andalucía, establece, en su artículo 7, la obligatoriedad de aprobar un Plan Estratégico para la Igualdad de Mujeres y Hombres cada cuatro años, el cual, incluirá medidas para alcanzar el objetivo de la igualdad entre mujeres y hombres y para eliminar la discriminación por razón de sexo.

Tal como indica su nombre, no tiene una simple función de planificación. Su finalidad es estratégica. Con dicho plan se ha pretendido definir las prioridades estratégicas con las que alcanzar la igualdad real y efectiva entre las mujeres y los hombres en los próximos años.

Podemos concluir que indefectiblemente en la lucha por la igualdad, desde los gobiernos que se han ido sucediendo en Andalucía, las políticas de empleo y su transversalidad se han ido configurando como una herramienta recurrente en la que el impacto de género ha sido una variable siempre tenida en cuenta. Por eso si el centro de la Política Social que se ha venido practicando es la lucha por la igualdad de oportunidades, esta lucha ha tenido un cuadrilátero donde se ha estado dando la “madre de todas las batallas”.

 
*Este post ha sido realizado al alimón entre Alfonso Blanco @Alfonsoblancoru y Juan Bouza @juanbouza

LA CRISIS DEL FIN DEL MUNDO (el de los Mayas)

       Hace un par de años estrenaban en las carteleras de cine una película malísima (pero con efectos especiales espectaculares) que se titulaba 2.012. Una especie de fin de la existencia, una hecatombe infumable que venía al pelo de las predicciones de la civilización Maya de que el mundo se acabará en el 2.012. En Cádiz, donde somos aficionados a la ironía y a sacarle punta a todo, ya hubo chirigotas que decían que entre el fin del mundo y la celebración del Bicentenario de la Constitución, a ver quien encontraba aparcamiento en 2.012. Pues bien llega el 2.012 y aunque no parece que se vaya a acabar el mundo, hay que ser optimistas, no es menos cierto que tal y como se está presentando la situación económica a nivel internacional, las noticias que se nos van disparando al desayunar, las tertulias...lo cierto es que si eso no anuncia el fin del mundo de los Mayas, no es menos cierto que da la impresión que todo apunta a que el retroceso en los niveles de Bienestar van a ser notables. Y lo decimos desde el mundo más desarrollado y con calidad de vida más alto, imagínense en países en vías de desarrollos o continentes enteros como África.

     No pretendo, por lo menos en este post, hacer una recopilación de datos sobre la crisis económica, social...ni siquiera voy a expresar mi opinión o mi visión sobre el futuro, eso lo haré más adelante al estilo de "Algo va mal". Lo que trato de expresar es sobretodo mi desazón por una situación que evidentemente nos va a cambiar nuestro estilo de vida para los próximos años a menos que seamos capaces de rebelarnos ante una crisis impuesta por esos que llaman "los mercados" los cuales han conseguido cambiar la lógica democrática por otra basada en el poder de...los poderosos. Necesitamos por lo tanto rearmarnos para buscar entre todos los mínimos comunes que nos permitan restaurar los valores democráticos, y como decía Mayor Zaragoza en una conferencia a la que asistí ayer en Cádiz: "La democracia no es, ni mucho menos, que podamos ir a votar cada cierto tiempo y contar votos para saber quien gana y quien pierde. La democracia no es para contar es para que cuenten con cada uno".

Escuchando a Rubalcaba. Primeras impresiones de su discurso

Escuchar, hacer, explicar. Este es el primer lema que va a utilizar el comité de campaña de Rubalcaba para el lanzamiento de su candidatura. Lema que desde mi punto de vista recoge bastante acertadamente las claves de lo que supone su candidatura y abunda en algunas de las cuestiones que de manera constante se han ido señalando en los últimos tiempos: la necesidad de tener una escucha activa con la ciudadania, estar atentos a sus ambiciones, propuestas y hasta con sus desilusiones. Hacer, es decir actuar, gestionar, ser resolutivo. Y por ultimo algo en lo que el propio Rubalcaba ha sido especialmente constante en su vida política: Explicar lo que se hace, porque se hace y que objetivos se persiguen.

El discurso de Rubalcaba ante la ciudadania recoge perfectamente estas tres palabras las cuales las ha ensamblado con los cuatros ejes de su acción política, los objetivos de la socialdemocracia española para los próximo años:

1.- Creación de empleo. Movilizacion de recursos publicos y privados para la creación de empleo, fundamentalmente el empleo juvenil.

2.- Hacer competitiva nuestra economía. Fomentar sectores emergentes. Fomentar y apoyar a los emprendedores.

3.- Seguir profundizando en las políticas de igualdad, consolidación del estado del bienestar. Educacion y Sanidad publica como principio innegociable

4.- Mejorar la política. Mayor transparencia. Lucha contra la corrupción. Debatir modificaciones en la ley electoral

Estos fueron algunos de los titulares de sus objetivos, los cuales fueron refundidos con un segundo lema: Ambición y realismo.

A día de hoy no sabemos, lógicamente, cuando serán las elecciones, no sabemos si podrá mantenerse la disposicion del Presidente de agotar la legislatura o si por el contrario se adelantaran al próximo otoño. En términos electorales es difícil concluir que le interesaría mas al candidato. En cualquier caso da la impresión que Rubalcaba tiene bien medidos los tiempos, y desde luego, habiéndolo escuchado hoy no me cabe duda que es el mejor candidato que puede ofrecer hoy por hoy el socialismo español. A partir de este momento queda clara que la parte mas importante de su campaña sera el mismo, hablandole a la gente, explicando, aprovechando su capacidad de comunicar con amplias capas de la población.